LION INTERNATIONAL الأسـد الدولي

Como trabalhamos

Do diagnóstico ao fechamento,
em quatro etapas auditáveis.

Cada etapa tem uma entrada definida, um critério de aprovação e um registro. Nenhuma avança por simpatia: avança por evidência.

O comprador do Golfo não compra amostra de catálogo. Ele compra escala, regularidade e conformidade — e precisa saber, antes de assinar, que a fábrica do outro lado do mundo entrega os três. Nosso trabalho é produzir essa evidência antes de a conversa comercial começar.

Por isso o processo é o mesmo para todos, do produtor que exporta há vinte anos ao que nunca exportou. Muda o tempo de cada etapa, não a exigência. Quem não passa em uma delas não avança para a seguinte, e sabe exatamente por quê.

Ao fim das quatro etapas, o que existe não é uma promessa comercial: é um dossiê com capacidade verificada, auditoria feita na origem, produto testado pelo comprador final e uma modalidade de fechamento acordada em contrato.

4

etapas, cada uma com entrada, critério de aprovação e registro

20

pés: o lote piloto que vai a Jebel Ali antes de qualquer contrato

2

modalidades de fechamento, com recebimento antecipado ou tradicional

As quatro etapas

O que acontece em cada uma.

  1. 01

    Diagnóstico de capacidade

    Um formulário detalhado, não um pedido de contato. É aqui que a maior parte das candidaturas para — e é melhor que pare aqui do que depois de um contêiner na água.

    O que entra
    Dados cadastrais e segmento, listagem completa de produtos com as certificações de cada um, capacidade máxima de produção, volume exportável por mês, expectativa comercial e capacidade logística atual.
    Critério de aprovação
    Escala compatível com o volume que o comprador árabe pede e certificações exigidas na categoria. Volume mensal é o item que mais reprova.
    Fica registrado
    Protocolo da candidatura, com a ficha de capacidade declarada que será confrontada na etapa seguinte.
  2. 02

    Auditoria e visita técnica

    Equipe da Lion na fábrica, em qualquer lugar do mundo. É a etapa que separa quem declarou capacidade de quem tem capacidade.

    O que entra
    Candidatura aprovada na etapa 1 e contrato de consultoria e onboarding assinado. A partir daí a visita é agendada.
    Critério de aprovação
    O que foi visto na fábrica confere com o que foi declarado: linha de produção, controle de qualidade, estoque, documentação e condições de embarque.
    Fica registrado
    Relatório e registro em vídeo da visita, que acompanham o fornecedor daí em diante e são a prova apresentada ao comprador.
  3. 03

    Contêiner de degustação

    Um lote piloto de 20 pés para o Porto de Jebel Ali, em Dubai, distribuído às redes parceiras. O produto passa a ser julgado por quem vai comprá-lo.

    O que entra
    Fábrica auditada e aprovada, com o lote piloto embarcado pelo fornecedor e orientação aduaneira da Lion para o recebimento em Dubai.
    Critério de aprovação
    A resposta das redes locais ao produto: aceitação de sabor, embalagem, preço e adequação ao hábito de consumo da região.
    Fica registrado
    Rastreio do lote e a devolutiva das redes, item a item — inclusive quando o retorno pede ajuste de produto ou de embalagem.
  4. 04

    Fechamento comercial

    Com demanda confirmada, define-se a modalidade. São duas, e a diferença entre elas está em quando o dinheiro entra.

    O que entra
    Lote piloto aprovado pelas redes e volume recorrente acordado entre as partes.
    Critério de aprovação
    Modalidade escolhida, contrato assinado e condições de fornecimento definidas em documento.
    Fica registrado
    Contrato de fornecimento e o histórico completo das três etapas anteriores, que é o que sustenta a renovação.

Sua indústria tem escala para o mercado árabe? O diagnóstico responde em alguns minutos.

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Etapa 4 · modalidades

Duas formas de fechar. A diferença é quando você recebe.

As duas são legítimas e usadas em operações reais. A escolha depende de quanto o fornecedor quer se aproximar da estrutura local.

Modalidade à vista

Com subsidiária na Freezone de Dubai

O fornecedor abre uma empresa subsidiária na Zona Franca de Dubai e obtém identidade local. Com governança local constituída, passa a receber de forma antecipada pelas vendas.

  • Recebimento antecipado, antes do embarque
  • Estrutura própria dentro do mercado comprador
  • Exige abertura de empresa e obtenção de identidade local

Modalidade standard

Nos termos tradicionais de comércio exterior

O fornecedor embarca nos termos usuais do comércio internacional e recebe após o desembaraço aduaneiro e a chegada da mercadoria ao porto de destino.

  • Sem abertura de empresa no exterior
  • Fluxo já conhecido por quem exporta
  • Recebimento depois da chegada ao destino

Escopo

O que a Lion faz — e o que não faz.

Dizer isso em voz alta poupa tempo dos dois lados. A confusão mais comum é nos tomarem por transportadora.

A Lion faz

  • Compra e venda de mercadoria em nome próprio
  • Identificação e auditoria de capacidade industrial na origem
  • Inserção de produto no mercado árabe, com as redes locais
  • Leitura regulatória e de certificação exigida por país e categoria

A Lion não faz

  • Frete, transporte ou armazenagem — não somos operador logístico
  • Venda a pessoa física ou varejo: a operação é estritamente B2B
  • Intermediação sem auditoria, por indicação ou catálogo
  • Representação comercial de terceiros sem contrato de fornecimento

A etapa 1 começa com um formulário.

Leva alguns minutos e já devolve um protocolo. Se a capacidade não fechar com o que o mercado pede, você fica sabendo na hora — e o porquê.